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近日，第二十五屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果發(fā)布，江銅集團選送的8個項目獲評為創(chuàng)新成果，其中3個一等獎、4個二等獎、1個三等獎。這些在推進數(shù)字化轉型與智能化升級、促進綠色低碳轉型與ESG管理體系等方面的創(chuàng)新作法，為廣大企業(yè)提供了可學習借鑒的成功經(jīng)驗。

《銅產(chǎn)業(yè)鏈黨建引領銅產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展》榮獲一等獎。該項目介紹了以成立產(chǎn)業(yè)鏈黨委開展黨建共建推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。這種模式以產(chǎn)業(yè)鏈黨委為載體，以黨建共建為主要形式，將“組織鏈”嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一種新的產(chǎn)業(yè)鏈治理模式。這種模式通過黨組織共建，推動企業(yè)間資源共享，整合人才、科技等資源要素，推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，提升整體產(chǎn)業(yè)的價值鏈。這種新的模式有利于在產(chǎn)業(yè)鏈上進一步落實“兩個毫不動搖”。

《銅產(chǎn)業(yè)鏈全面風險管理體系構建與實施》榮獲一等獎。該項目總結了江銅通過大風控體系建設和風險標準化建設構建了具有江銅特色的現(xiàn)代化全面風險管理體系。明確江銅上下兩級各單位、部門三道防線風控職責，協(xié)同內(nèi)控、風控、合規(guī)和法務職能四位一體進行風險大歸口管理，完成了一系列內(nèi)控制度的修訂，規(guī)范統(tǒng)一了風險分級原則和風險管理語言，有效識別了各業(yè)態(tài)重要風險并提升了相應管控水平，構建并完善了重要領域風險監(jiān)控及風險防范機制。

《基于“大協(xié)同”管理體系的現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新實踐》榮獲一等獎。該項目介紹了江銅集團探索的一條以協(xié)同管理為核心的企業(yè)提質(zhì)增效之路。在大協(xié)同管理體系的推動下，江銅集團進一步優(yōu)化了資源配置，實現(xiàn)了各業(yè)務鏈和服務鏈的深度融合與高效運轉。通過跨部門、跨單位的協(xié)同合作，有效促進了創(chuàng)新能力的提升，為集團帶來了新的增長點。大協(xié)同管理體系已成為江銅日常管理的重要組成部分，作為“十位一體”管理模式的一部分，正有力推動著集團向世界一流企業(yè)目標邁進，為未來發(fā)展注入強勁動力。

《基于打造行業(yè)重要人才中心的聚才筑夢創(chuàng)新實踐》榮獲二等獎。該項目介紹了江銅研究院深化人才發(fā)展機制改革，實施了聚才筑夢五大創(chuàng)新舉措：創(chuàng)新靈活有效引才體系、構建產(chǎn)研協(xié)同育才體系、改革“1+1+N”考核激勵體系、探索科技成果權益劃分機制、力推“3411”研發(fā)組織機構變革，經(jīng)過十年奮進，實現(xiàn)了從小到大、由弱到強，由建院初期10余人規(guī)模發(fā)展壯大到425人，高水平人才優(yōu)勢穩(wěn)步增強、高質(zhì)量科技成果競相涌現(xiàn)、高科技品牌效應日益凸顯，建立了具有鮮明特色的人才引育留用體系，形成了行業(yè)人才優(yōu)勢和科技特色，已成為國內(nèi)重要高水平人才中心和創(chuàng)新高地。

《大型井下礦山“多位一體”創(chuàng)新發(fā)展管理》榮獲二等獎。該項目介紹了銀山礦業(yè)緊緊圍繞“多位一體管控，為8000t/d高質(zhì)量達產(chǎn)保駕護航”總目標，開展攻關研究，協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)“兩個融合”總目的——黨建+安全生產(chǎn)有機融合，質(zhì)量與效率有機融合。創(chuàng)新性地提出內(nèi)部不同單位之間、與委外單位之間開展黨建共建新思路，解決不同單位之間存在的溝通、協(xié)作中諸多矛盾、壁壘的問題；創(chuàng)造性地實行“多重督查”安全管理新模式，構建全天候無死角的井下安全管理網(wǎng)絡，有利扭轉安全管理被動局面，安全態(tài)勢穩(wěn)步向好。

《“業(yè)務、管理、作風、文化”四位一體抓落實促提升》榮獲二等獎。該項目介紹了銀山礦業(yè)以“執(zhí)行落實提升年”為抓手，通過宣傳發(fā)動、開展調(diào)研、制定方案、建章立制、創(chuàng)新督查督辦手段、嚴肅正風肅紀、強化考評激勵、強化行為習慣養(yǎng)成等工作措施，從業(yè)務提升、管理提升、作風建設提升、文化培育四個方面狠抓重點工作落實。經(jīng)過一年多的探索與實踐，企業(yè)整體執(zhí)行效力大幅提升、管理水平進步明顯，并針對抓落實促提升總結出一套行之有效的管理方法。

《構建實驗室智慧化管理體系運行新模式》榮獲二等獎。該項目介紹了江西銅信檢驗檢測有限公司尋求多元化發(fā)展路徑、延申能力范圍、拓寬業(yè)務領域、優(yōu)化服務模式，高質(zhì)量推進“構建實驗室智慧化管理體系運行新模式”管理實踐，建成了“技術、質(zhì)量、服務、效率”四個一流的檢驗檢測機構，取得了突破性的技術攻關、管理創(chuàng)新成果，創(chuàng)造了豐碩的經(jīng)濟和社會效益，以更高的服務、更優(yōu)的質(zhì)量，進一步提升公司自身的運營能力、持續(xù)提升核心競爭力，引領國內(nèi)一流檢驗檢測機構的發(fā)展。

《實現(xiàn)集成統(tǒng)一供應鏈服務的內(nèi)部電商平臺構建》榮獲三等獎。該項目介紹了江銅集團通過自主研發(fā)建設并運營電商采購平臺，整合企業(yè)內(nèi)部通用物資采購需求，融合供應鏈上下游資源，向集團所有成員單位提供統(tǒng)一采購及供應鏈服務，探索形成了具有鮮明行業(yè)特點的集團型采購平臺發(fā)展模式，構建創(chuàng)新、高效、規(guī)范、適己供應鏈新生態(tài)模式，為企業(yè)采購管理提質(zhì)增效、節(jié)支創(chuàng)效提供了有力支撐。

據(jù)了解，第二十五屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦工作由江西省工業(yè)和信息化廳、江西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、江西省企業(yè)聯(lián)合會、江西省企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合組織開展。本屆創(chuàng)新成果評選共有120個項目申報，經(jīng)專家按照實踐性、科學性、創(chuàng)新性、效益性和示范性等審定標準進行聯(lián)審，共評出一等成果20項、二等成果40項、三等成果52項。